1.提问者的意思是知乎规模已经这么大了,是怎么做到高清线和接地气融合的?其实我是并不认同这种结论的!即使知乎已经有2亿用户了,知乎也并没有接地气,相反,知乎一直都是一种端着的
1.提问者的意思是知乎规模已经这么大了,是怎么做到高清线和接地气融合的?其实我是并不认同这种结论的!即使知乎已经有2亿用户了,知乎也并没有接地气,相反,知乎一直都是一种端着的感觉。接地气应该也是主要的目标,但是还没有达成。
2.对于知乎当时的出发点来说,其实就是职场达人和创业者以及各行业有经验的人交流的平台,它的出发点并不是面向普罗大众,属于面向特定群体的特定平台。而这种平台,确立它的调性并维持才是最主要的,如果掉线发生改变,那么它的原始核心用户是一定会崩散的。知乎当然不会放任这样的事情发生。诚然,知乎一直在做出改变,但是知乎的调性,知乎的气质始终端着的,是游离于底层群众的。
3.当然知乎在吸引了核心用户之后,必然也会有扩张。这会做出一系列去接触大众的准备。去融资,去找代言人,去投综艺广告…还记得刘昊然的“有问题上知乎吧”,这是要和百度知道抢用户吗?这是知乎最初的定位吗?更重要的是,知乎去占领大众心里的广告语也并不高明,给自己定位是问答平台,以后大众对知乎都这个印象了,想去上面找个家常菜谱有吗?很显然是没有的,有的都是精致的注重搭配的菜,知乎上的问题根本就不是面对普罗大众的。
4.其实知乎的扩张逻辑和广告所要触达的潜在人群,也不是大众。知乎十余年来的增长所依靠的核心人群已经迫切需要更多的新鲜血液来补充了,知乎真正的目标群体是有知识有见识的受过高中以上教育人群,是有个性的90后00后,甚至是一零后们,从知乎所投的代言人和综艺就能了解了。
5.如果说真正的把高精尖和接地气结合得比较完美的案例,今日头条了解一下。