一名HR来给你分析一下供参考。
作为中间人员的你,首先需要去分析一下此次技术骨干离职背后的深层次原因,是正常的人员流动呢,还是公司结构性调整导致的人员批量离职。
如果是人
一名HR来给你分析一下供参考。
作为中间人员的你,首先需要去分析一下此次技术骨干离职背后的深层次原因,是正常的人员流动呢,还是公司结构性调整导致的人员批量离职。
如果是人员正常流动产生的技术骨干离职,对于正处于中间层的你俩说,未尝不是一次晋升的好机会,好好表现,或许公司会让你去填补骨干离职带来的岗位空缺。
如果是公司结构性调整导致的批量离职,那要看公司结构性调整与你个人之间存在的关系:如果本次结构性调整调整的是业务方向,正好与你的专业对口,那对自己未尝也不是一个契机,反之你则可以去考虑是否该继续在这个公司待了。还有一种可能,本次调整的人让更多年轻人上去,激活组织内部战斗力,那对自己也是一个利好。
面对机会,我们要学会因势利导,取长补短,当机会来了,就可以顺势而为,获得职业晋升的机会了。不论是怎样的环境驱动的技术骨干批量性离职,对于个人而言需要审时度势,也需要不断提高自己,以专业能力及业绩得到公司的认可。
当然,如果你分析得出的是企业效益持续的下降或内部环境的持续恶化导致的批量性离职,那另当别论,也可以去外面看看机会了。