一名HR来给你分析一下供参考。
作为中间人员的你,首先需要去分析一下此次技术骨干离职背后的深层次原因,是正常的人员流动呢,还是公司结构性调整导致的人员批量离职。
如果是人
我是狮子,喜欢从本质分析事物。
能干的技术骨干离开,作为中间职员有两个办法:
1、稳住,衡量自身实力,是否存在进位的可能。
2、寻找下家,拿到后离开。
春江水暖鸭先知。
越靠近核心的人,知道越多的信息。
1、辞职的原因可能多种多样,不要盲目的随波逐流。
可能是政治斗争失利,
可能是被集体挖走,
也可能是公司失去钱途,
还可能是公司主动调整架构。
不要盲目的随波逐流,去收集信息,得出自己的结论。
不同的原因有不同的答案,有不同的应对方法。
2、作为中间的职员,把情感因素扔到脑后,看看自己在公司的价值链条上的位置。
情感因素是极大的误导因素,不能把这个作为考量。
公司的价值链条是否被破坏?
如果被破坏,那么公司钱途堪忧。
如果价值链条依然稳健,仔细思考自己的位置,有没有可能存在机遇。
危难之际站出来的,都是高手。
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