如何筹建一个室内施工图深化组，怎么分配利益？

主要是看你想筹建一个多大规模的施工图组。
如果只是20人以内的话，建议你找一些熟人或者朋友推荐的一起，毕竟还算是知根知底，很多时候也比较放心。从业务、文员、方案、施工图（

主要是看你想筹建一个多大规模的施工图组。

如果只是20人以内的话，建议你找一些熟人或者朋友推荐的一起，毕竟还算是知根知底，很多时候也比较放心。从业务、文员、方案、施工图（绘图员、机电、灯光、软装等）、效果图都要考虑齐全。

利益分配的话，多劳多得嘛，前期可以按项目提成来分配，等步入正规了以后按照基本工资+提成的方式来会比较合适。主要还是看你接的活儿有多少利润了。抛去潜规则的回扣、差旅开支、深化过程中的费用之类的，自己大概预估一下，个人建议把纯利润的30%拿出来作为所有人的提成。按照个人KPI来分配会好一点。