前端web工程师转行做产品经理到底合适不合适？

能不能转型产品经理和是不是web工程是关系不大吧。
主要是产品经理的前景是不是避web工程是更好。
你的性格和能力是不是和产品经理匹配。
前景
做的优秀的产品经理和web工

谢谢邀请！

我是【java架构设计】，我身边有很多前端web工程师，也有很多产品经理，平时带项目和产品经理聊的最多了。所以我来谈一下前端web工程师适不适合做产品经理，一个优秀的产品经理应该具备哪些能力？

沟通能力

需求从哪里来？一大半是业务部门提出来的，还有一小半是为自己部门的拉新、转化、留存这些KPI而出的。那么这就需要产品经理始终保持和业务部门比如运营部门的有效沟通，及时的将业务部门的需求形成产品功能。

但是你不能之外业务部门像你一样会说产品需求，他只是告诉你他想要什么，甚至他自己都不知道自己想要什么，这时候产品经理必须要get到业务人员的点，并且组织成有效语言和业务人员沟通加以确认是否如此。

所以沟通能力是产品经理的第一能力！

文档能力

一个好的产品经理一定能写出一份好的需求文档。实际上现在的企业在面试时候很少考核产品经理的文档功底到底怎么样。有的产品经理出的UE和最终的UI稿差别很大，比如页面的交互变了，比如页面上多了东西，这对于写接口的服务端同学来说是致命的。

文档不好的产品经理在开发人员这边一定是不过关的，即使你沟通能力强也不行。很多技术人员宁愿看着产品文档开发也不想和你沟通，沟通是需要成本的。另外有清晰的文档在后期验收上也会减少了很多大家扯皮的事情。

所以一份好的需求文档很重要！

数据运营能力

产品有KPI吗？有！APP的拉新运营管，拉新来的流量你得留住吧？这叫留存，这个归产品管！次日留存、周留存甚至付费转化这些你都要有指标，那么产品在出需求文档的时候一定会有数据打点收集的需求文档，便于功能上线后及时跟踪数据，根据数据来制定不同的策略，或降低某一个功能的权重，或提升一个页面的露出位置。

所以数据运营能力也是产品不可缺少的能力之一！

产品规划能力

一个好的产品经理一定是对自己负责的产品是有规划的。这个层次就看个人成长天赋了，基本上是产品总监级别的人需要考虑的了，也就是我们所说的产品大方向！需要把握住公司的整体战略，能够及时的迎合公司的战略，为公司的快速发展提供核动力。

那么知道了产品经理应该具备的能力之后，作为技术开发人员转岗，一定要考虑清楚自己是否有这些能力，是否适合这个职业！毕竟产品经理的软能力和技术开发的硬能力两者属于不同的情况~

我是【java架构设计】，关注我，持续为您提供科技领域优质内容！