产品经理如何绘制跨职能流程图？

一枚野产品经理，自己的经验！
以传统制造业、销售部门等非互联网项目为例。一般在设计跨部门、跨岗位等产生岗位对岗位工作交替的场景需要实现跨职能设计。其中需要先留意的如

流程图描述一个过程的步骤，当这个过程涉及许多不同的人，部门或功能区域时，很难跟踪每个步骤的负责人。解决此问题的一个有用方法是把流程图分栏，这样也能清晰地了解任务转交的次数。将每人所负责的栏目栏目进行备注在流程图中，一目了然清晰可见。今天紧要为大家分享绘制跨职能流程图怎样操作，希望可以帮助到大家。

绘制工具--迅捷画图

1.进入上述分享的绘制工具中，选择页面中的立即体验对流程图进行绘制使用。

2.会来到新建文件页面中，是对我文件类型进行新建使用的操作，这里是绘制流程图所以选择流程图进行新建使用。

3.新建成功之后会直接转入在线编辑流程图的面板中，在面板中的很多操作都是在绘制时需要使用的，可以先进行熟悉。之后选择面板左侧的流程图图形对其框架进行搭建使用。并要用箭头对过程走向进行备注。

4.框架搭建成功之后要做的就是对流程图内容进行添加，双击流程图即可对内容进行编辑使用。

5.点击流程图图形在右侧会出现一个工具栏可以对流程图颜色以及字体大小样式进设置使用，这样的操作是为让整个流程图更加丰富。

6.绘制成功的流流程图可以导出进行储存使用，在编辑面板的右上方选择导出操作之后既可。