在创业时如何能让团队发挥最大的力量？

说实话，没有一个完美的个人，只有一个完美的团队创业的时候，团队发挥最大的力量就是发挥好每一个人的优势。
起步阶段应该怎么发挥创业团队的优势？
在刚开始，如果公司在起步的阶段

说实话，没有一个完美的个人，只有一个完美的团队创业的时候，团队发挥最大的力量就是发挥好每一个人的优势。

起步阶段应该怎么发挥创业团队的优势？

在刚开始，如果公司在起步的阶段，首先你要能包容一个团队里面的缺点，要扬长避短要发挥他公司的每一个人的优点。

这样公司里的每一个人他都会干件事做的再给你做，有时候在创业起步阶段，他并不在乎你拿多少钱，他主要在于你要给予他尊重，你要知道他到底是想要做什么，那么就是扬长避短，发挥他的优点。

公司发展到一定程度之后，那么对于公司的团队人员，你就要给予一些分红阶段来促进他的积极性。

公司发展到第二阶段的时候，应该如何发挥创业团队的优势？

因为公司既然能发展到一定程度，跟创业的团队是息息相关的，那么他为什么要在公司里一直做下去，而拿的是单纯一份工资，那么首先你要给他一份稳定性的保证，让他有一种感觉是公司在长城的时候，他自己的收入也是在稳定的增长的。

比如可以分部分股票，就是分红一部分，比如分红按比例计算，或者说你投按照你投资的额度把股票分成多少股，你比如投资了1,000万，那么股票就1000万股，那么你普通员工比如分1万股，等于说其实股份是1万股。高层的领导可以分别是20万股，20万股可以按照三年来给予。

未来如果公司上市的时候，那么这部分股份说不定会更划算。

就是你要让自己跟着这个团队的创业人员有一个上进心，不要把自己的核心人员被人给挖走。

刚开始和创业的第二阶段都已经跟你说了，这样做下来基本上创业团队就会发挥创业团队的最大优势。