在创业时如何能让团队发挥最大的力量？

说实话，没有一个完美的个人，只有一个完美的团队创业的时候，团队发挥最大的力量就是发挥好每一个人的优势。
起步阶段应该怎么发挥创业团队的优势？
在刚开始，如果公司在起步的阶段

执行力=高层领导力+中层设计组织力+一线行动力，三力合一，利出一孔。

而三个力量能够合而为一的先决条件是，领导力。唐僧四人取经，在战术层面的各方面能力都不如三个徒弟，甚至都不如白龙马，但唐僧西天取经的初心从未改变，不管是妖魔鬼怪还是各种诱惑，都坚定取经的目标，造福大唐人民的使命和愿景始终在心中。

能够把各种不同能力的人，通过初心的发起和经营，朝着目标不断的前进，这是作为创始人必须要具备的，也可以理解为“相信的力量”的经营，让团队可以相信“相信的力量”，有一种看见只有通过相信才可以看到，那么在底层情绪能力上，内在凝聚力上，团队具备了发挥最大力量的基座。

如果不能在领导力层面展现，那么唯一可以展示的，在次优层面发挥最大力量的战术方法就是:“同志们，跟我上”!