融资写商业计划书 (BP) 有哪些注意事项？

如何编写成功的创业融资计划书，一般掌握如下核心逻辑内容，这些对于创业者需要实战掌握的。
１、定位：项目起点：目标市场把握和对未来的预测；２、现有的市场空隙与机会，正是你们擅长的；３

如何编写成功的创业融资计划书，一般掌握如下核心逻辑内容，这些对于创业者需要实战掌握的。

１、定位：项目起点：目标市场把握和对未来的预测；２、现有的市场空隙与机会，正是你们擅长的；３、你的业务是什么？４、目标客户：族群是哪些人？５、你们独特的产品和服务；６、你们的优势与 壁垒；７、关于如何升级；８、 赢利点：系统生态模式；９、团队成员及优势：行业经验、历史业绩；１０、财务状况：可预计的财务回报、１１、融资方案：要多少钱、怎么花、出让股份、期望回报率等；１２、公司未来的战略总结：为什么要融资，比如跻身全国成世界Ｎ强企业；

总结：商业融资计划书，没有固定的格式，创始人可以灵活一点，不要太过于教科书化，学员要灵活实战，在实战中提升完善。

商业计划书应该注意的还有：

１、不要过度的粉刷，文字不要过度的用形容词，一定要多用量化，特别是善于利用数据、报表、财务分析来见证自己的观点和对未来的潜力预测；２、不要用无结果的表述，每一段都要有明确的指向性，有规划、有结果、有成本、有产出；３、不要过度表达对资本的依赖，你要的不光是钱，而是让所有投资人资本利益最大化，所以无需客套；４、文字不要过多，一定要经典，一般而言一个成功的融资计划书，要经过三次修改提升。第一遍是系统逻辑；第二遍修改时要重要在数据特别是财务；第三遍修改是就是：精减；

我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤。