现在手上有2个offer，一个是猎头，一个是课程顾问，请问选择哪个比较好？
猎头和课程顾问这两个职位说到底其实都是销售性质的岗位，无非是前者卖人才资源，后者卖课程资源。如果说需要在这两者之间给到你一个职业发展建议，那我的建议是做猎头。原因如下
猎头和课程顾问这两个职位说到底其实都是销售性质的岗位，无非是前者卖人才资源，后者卖课程资源。如果说需要在这两者之间给到你一个职业发展建议，那我的建议是做猎头。原因如下三点：
第一，专业性比课程顾问更高。
我曾经带过一些销售型的团队，给我的整体感觉就是销售型的团队其实对于销售内容的专业性度可以深，也可以浅。这根据他所售卖的产品性质来决定。在我的概念里，课程顾问所销售的更多是一些课程的信息，它本身的壁垒相对来说并不那么大、更新频次也没那么高。而猎头每接一个新单都不仅要了解所服务公司的商业模式、运作流程、组织架构、市场环境、人才体量等，还要了解所招岗位的基本职责、工作内容、专业要求等等，更要掌握猎头在猎取候选人过程中的渠道运用、和中高端候选人沟通过程中的话术选择以及对方心里的有效把握。所以每完成一单对于自己而言都是在不断地学习新行业新知识。这对个人的专业发展无疑更为有利。
第二，转型发展更容易。
做猎头其实是在做人力资源招聘这一方面的细分领域工作。只不过在甲方叫做招聘，在乙方就称之为猎头而已。所以要做一名成功的猎头，也必须掌握很多人力资源的固有知识，这就为自己转型去甲方做了很好的铺垫。同时，现在越来越多大型的企业都在建立自己内部的猎聘中心，猎聘中心的成员需要有很强的高端人才猎取能力，所以企业都喜欢去物色那些从乙方出来身上带有自己资源的猎头。这也促使猎头更容易转型去甲方工作。而课程顾问想要转型去做授课讲师则相对较为困难，毕竟课程顾问和讲师之间的差异性还是挺大的。
第三，个人人脉资源更优质。
做猎头所获取的主要人脉资源有两方面，一方面是被你撩到和“卖”出去的候选人。由于猎头所聚焦的绝大多数是那些知名企业的中高层人才，很容易你就能结识并与他们成为朋友，当自己在某方面有需求的时候，自然就可以寻求到他们帮忙；另一方面是你的金主爸爸，即各个企业的HR。HR手头上基本都是拥有很多企业核心岗位资源和人才资源的，这对于你未来想跳槽去甲方从事非销售类工作，自然也是奠定了良好的基础。
课程顾问则不相同，他们接触的更多是一些散客，行业和段位都不相同，且销售性质也决定了他们多为一笔子买卖，客情关系没有猎头和甲方保持地持久，所以自然就获得不了多少优质的个人人脉资源。
最后说一点的是，由于我没有服务过课程顾问这类团队，我并不清楚这类销售团队的提成有多高，所以无法从现金收入上来做比较和衡量。但猎头的提成还是很乐观的，我服务过的乙方猎头做得好年纪轻轻毕业两三年就能买得起车了。但基于以上三点和个人职业发展相关的因素来做分析，我依然认为两者之间选择做猎头更为有发展潜力。
以上，供参考。
