感谢有机会回答问题。
首先是需要对标管理流程做好差距分析,无论是内部的管理人员来检查也好,外部的审核人员也好,首先是要把目标找出来,或者说找出自己的企业存在什么问题,然后
意见:想要内训有效果,就要从实际出发,选材要从贴近操作或者能实现的方向选取。可参考从以下几点发掘培训题材
1、从解决实际问题的角度来发掘培训素材。
能立马提高员工技能,这方面入手既能提高效果又能对公司个人有好处。
2、从未来需求方面选取。
能对公司未来作出铺垫,让员工了解公司未来发展方向。这样一方面让员工对企业有信心,另一方面也能发掘员工潜力。
3、从企业急需提高的方面选取。
一方面能发现人才,另一方面能提高公司竞争力。
结论:无论选取什么培训方式和内容,都要切记泛泛而谈,不要让员工产生应付情绪,理论联系实际让员工技能提高,这样才是根本。希望对题主有所帮助。