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对员工最直接有效的激励就是“薪酬激励”,因为员工最关心的就是利益,要把激励和薪酬相关联起来。
通常来说奖励是越少越好,而激励是越多越好。
激励可分为:
榜样激励,树立标杆,表不正,不可求直影。
目标激励,激发员工不断前进的欲望。
授权激励,重任在肩的人更有积极性。
尊重激励,给人尊严远胜于给人金钱。
情感激励,让下属在感动中奋斗。
竞争激励,增强组织活力的无形按钮。