房企那么累，为什么大家还要拼命往里面挤呢？

谢邀。
在房企工作过的都知道，里面工作确实累。我朋友之前也是在房企工作的，因为家里不缺钱，后来就换了个相对轻松一点的工作，当然她只是个例，大多数人还是挤着在这个行业工作的

首先第一个问题，房企那么累，IT累不累，金融累不累，中国目前收入比较靠前的金融、互联网、房地产，哪个不累，累是职场永恒不变的话题。

关键在于，累的值不值。

第一个值不值，最直接的标准就是收入。

我们可以先看看房企的薪资水平，因为社招涉及到工作经验和资历，不够直观，我们主要从校招来分析。

碧桂园2018年秋招薪酬待遇

恒大、融创薪酬待遇

龙湖、万科、保利、中海薪酬待遇

在看一下2018年全国应届毕业生的薪酬待遇分布

数据是做不了假的，数据是最具有说服力，最直接的的说明。

2018年全国毕业生平均薪资都在5k-7k，房企校招都是5K起，对于优质的毕业生，房企还有专门的培养计划，碧桂园的超级碧业生211本科15万，985本科18万起，中海海之子16万起，有的还有15薪，更不用说博士等高端人才。你说为什么要去房企，因为你的起薪类比其他行业，绝对是属于较高水准的。

第二个值不值，我们要看发展前景是不是可以让我们走的更远。

企业是否会提供一个足够大的发展平台，是不是有一套科学的人才培养晋升体系，是我们选择企业的另外一个重要原因，因为这些直接关系到后续的职业发展和技能提升。这里我们以房地产行业的两个老大哥为例。

万科 1999年底，万科提出“新动力”计划， 自2000年开始，总共招聘1700多人，目前留在公司的有1280多名，一线地产公司的总经理中，新动力出身的接近30%，他们已经成长为万科最中坚、最核心的一股力量。

碧桂园，“碧业生”计划，也就是后来的“超级碧业生”，2007年开始，这一计划成材率高达90%，超过50人成长为区域总裁、区域总裁助理、项目总经理、职能总监等核心岗位，近1500人成长为经理级带领团队。

从这两个例子就能看出来，房地产行业很注意内部人才的培养，有着明确的人才梯队建设计划，更倾向于对内部员工的培养和扶持，更倾向于打造从下到上，从一线到管理都经历过的，以“自己人”为主要班底的团队。

综上所述，工作中累是常态，房企有着更有竞争力的起薪，有着多年积累，逐渐完善的人才培养晋升计划，属于职场中比较好的选择对象。