如何看待张朝阳推出的搜狐熟人社交产品“狐友”？它会成功吗？

我认为狐友100%会失败，原因很简单，社交比其他领域更难做，时至今日，也就腾讯、陌陌两家公司做得成功，分别把持熟人社交、陌生人社交，其他玩家想要分一杯羹，难度非同小可，强如张一鸣也

我认为狐友100%会失败，原因很简单，社交比其他领域更难做，时至今日，也就腾讯、陌陌两家公司做得成功，分别把持熟人社交、陌生人社交，其他玩家想要分一杯羹，难度非同小可，强如张一鸣也难有大作为，张朝阳又何德何能？

我从产品设计和一把手能力两个维度来探讨狐友的前景：

从产品设计来看，他力推的“狐友”产品思维更像是10年前的产物，和市面上已有产品看不出差异化，而现在再做社交产品需要非常细的颗粒度，与用户相关性非常高的产品。狐友注定支撑不了搜狐的未来，火一阵就被用户淡忘，我估计连火一阵都做不到。

从一把手能力来看，张朝阳早在10年前就布局社交领域，却以自嘲被“微博和微信左右扇了两个耳光”告终，可见他不是做社交的料，甚至不是一个合格的产品经理，这也就解释了为何狐友在产品差异化上缺乏亮点。酷6网创始人李善友曾扎心评价道：凡是张朝阳直接管的部门很少有成功的，狐友前景不容乐观。

另外，跳脱狐友看整个搜狐，除了搜狗拿得出手，新闻、视频、游戏做啥啥不行，行业影响力甚微，被外界质疑已经掉队，张朝阳作为一把手，该负一定的责任。他治下的搜狐一塌糊涂，加上曾经错失抢占社交先机，又如何证明自己能做好狐友？我个人持悲观态度。