为什么说没有欲望的员工不能要？

职场中最怕的就是：有很多人年纪轻轻的，就开始很佛系！
职场13年中，遇到很多无欲无求的员工，没有斗志，没有激情，大部分的时候，还在上班“摸鱼”！这些员工基本上不会跟领导提加薪，对自己

职场中最怕的就是：有很多人年纪轻轻的，就开始很佛系！

职场13年中，遇到很多无欲无求的员工，没有斗志，没有激情，大部分的时候，还在上班“摸鱼”！这些员工基本上不会跟领导提加薪，对自己的人生也没有规划。

以前单位有一个女同事，我坐在她办公桌的后面，她每天上班第一件事打电脑，然后打开一个文件，之后把手机充电器插上，开始看手机小说。看到领导来了，赶紧看电脑，领导一走继续看小说。

她从来不加班，每次单位有事，她就会说孩子在托管所，她要去接孩子，家里孩子没有人照顾，没有什么事比孩子重要的，领导也拿她没有办法。

有时候客户一有什么事，她就会大嗓门说客户怎么怎么的了，这个问题都搞不定，特别是领导在办公室时，她更加会表现，只要领导不在办公室，她就开始混时间。

另外办公室有一名老员工，工作有15年了，他是那种特别卖力干活的，工资也很高，我跟他关系特别好。他曾经跟我说了一句话，说我不适合在这家企业工作。他说办公室每天都在上演连续剧，很多人都在演戏，而我是最不会演戏的那个，一直在埋头干活。

跟我说了这句话没有多久，他就离职了，吃散伙饭时，他让我尽快离职，去别的公司发展，现在公司里很多人都在混，而实际干活人，却得不到领导的重视。很容易让有斗志的同事也变得没有斗志。

我那个时候还一直认为，只要我努力，领导肯定会重视我。我只能说我太年轻了！坚持了一年之后，我也离职了。

到了新的单位，我用了三年的时间，从一名普通的工程师，升职为项目经理，带领8个人的团队。

前年有一名女大学生被分到我的团队，实习期半年内，她表现的还是很不错的，我也给她打了比较高的分数，她顺利通过了实习期考察。

然而，半年之后，我发现她变了，一天八个小时，她有3个小时在玩手机，我找她谈话至少5次，她一直不以为然。团队里有一个同事看不下去，要求我给他调座位，不想坐在她的旁边。同时，其他同事也在跟我反馈她的其他摸鱼行为，我才意识到问题已经严重到不能不解决。

我跟她做了最后一次谈话，问她能不能改掉一直玩手机的习惯，她嘴上答应的好好的，不到一个星期又开始其他摸鱼，比如每次去厕所半个小时，每天在厕所的时间得有3个小时。最后我跟我的领导反馈，需要把她调走，她不适合在我团队工作。最后，她被调到了其他项目组，还是一如既往的摸鱼。

所以没有欲望的员工，他自己本身就没有干活的动力，缺乏激情，而且很容易影响团队其他人的干活热情，这个就是蝴蝶效应。

所以从管理角度来讲，没有欲望的员工，尽量少用。只有那些有追求的员工，才能创造更大的价值。不怕员工有欲望，因为他有欲望，才会更加有动力工作。