据说有些农信社普通员工年薪十几万，为什么有些银行员工还会准备辞职？

农信社的体系
在我国，虽然我们在全国各地都可以看到农信社或者农商行，但是要说明的一点是，这些农信社/农商行都不是同一家企业，他们跟四大行是有显著区别的，四大行在全国各地都是

谢邀答！

你以为信用社普通员工拿十几万那么容易，他们风餐露宿饥一顿饱一顿去拓展业务的辛苦场境你是没遇上。不过信用社机制灵活，这是公认的，这几年业务发展十分抢眼，由于他们有战略眼光，把人员的换血工作做在了前面，现在临柜基本是清一色的年轻人，工作活力十足，已把他们的老大哥县级农业银行的业务挤得疲于防守，不过信用社属于民营，大概有着明显的身价自卑，不然不会改名为农村商业银行，而舍弃了他们的老字号\"农村信用社\"这一伴着共和国成长，具光荣历史意义接地气的老牌子，或许与誓在银行业中竞争到一席之地有关。

你说信用社银行的员工准备随时\"撤退\"，在我们这没有半点迹向，银行信用社如火如荼竞争着，倒是他们把其他县级商业性银行层层逼得只有招架之力，没有抵抗之势，只能被动防御，他们的员工也信心十足，为阵地的不断扩大在招兵买马，十刻准备决战，当然其他商业银行也不是吃素的，只是受各方面条条框框的束缚，对真刀真枪与信用社对峙，基层银行领导似乎心不在焉，员工有些萎靡不振，感觉在以逸待劳。的确，有很多年轻人招进信用社后又退了出来，其实这一现象在任何一家商业性金融机构的基层网点都存在，任务压头是个原因，更主要的他们想求得更好的发展，可能他们通过银行商业化这个熔炉的冶炼，他们变得对市场风云诡谲变化多端更能随机应变，适应性与抗压性更强了。

说到信用社的普通员工，有十几万的年薪，并不是每个普通员工都能拿到的，若做不出业绩，恐只能拿个生活费，做得出业绩，不说在信用社，在其他商业性银行都可拿到，但相较而言，信用社的机制要活得多，能拿到这个年薪数字的普通员工比例要高得多，激励的强度也大的多，他们员工爱行爱岗的热情也强一些，每年参加信用社招聘的年轻人门庭若市就是最好的例证。