如何制定好的绩效管理体系？

关于绩效管理体系
绩效管理体系，是指企业管理者或者员工为了达到企业的目标围绕绩效进行的计划制定、辅导沟通、考核评价、目标提升等一系列持续循环过程。
此外，也有很多绩效

首先，你必须要弄清楚你的企业处于的发展阶段，初创期，发展期，成熟期，在不同阶段对绩效的要求是不一样的，

第二，要对公司绩效进行分解，销售型，内部运营型，研发型，各有各的特色点，销售多倾向结果导向，内部运营型偏向过程控制，效率导向，研发型偏向风险导向，

以上两点分析清楚后，在介绍绩效体系建立的方法和原则:

1. 绩效指标必须是具体的

2. 绩效指标必须是可以衡量的

3. 绩效指标必须是可以达到的

4. 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性

5.绩效指标必须具有明确的截止期限

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