大佬爱用“吃苦”绑架职场中的年轻人，“吃苦”就能出人投地么？

我的一个朋友，中年大叔，在一家创业公司做人力资源总监5年了，公司创业期间，上到各部门总监，下到秘书，当然也包括他自己团队的所有成员，全部都是他招聘回来的。绩效体系，薪酬体系，培训

我的一个朋友，中年大叔，在一家创业公司做人力资源总监5年了，公司创业期间，上到各部门总监，下到秘书，当然也包括他自己团队的所有成员，全部都是他招聘回来的。绩效体系，薪酬体系，培训体系从零到一开始搭建。

5年来，这哥们儿，老婆生孩子，陪产假就休了3天，孩子出生都没在身边，每天疯狂加班到凌晨，最后扛不住了，自己生病了，入厂修理要做手术，手术后医生说，必须在家卧床休息1个月，否则恢复的不彻底，后面就麻烦了，他可倒好，术后一周，出院、上班，继续忙成狗。

直到今年年初，这家创业公司被另外一家更大的上市公司收购，总公司直接任命空降了人力资源总监，我的朋友，赔偿了一笔钱，用时下特时髦的词儿来说就是他被“优化”了。

这哥们儿勤奋、执着、为自己的人生拼搏。可是，好像吃苦耐劳并不一定能换来功不唐捐。

去年在听梁宁老师的产品思维30讲中，有一个特别让我印象深刻的概念，点线面体。

点线面体的战略选择之所以重要，就是因为一个人，在怎么优化你的学历、你的背景、你的专业，一旦点线面体选错了，那就是百搭。

悲催的人生，就是在一个常态的面上，做一个勤奋的点，更悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，你每天都在想着未来，可是这个面已经开始下沉了。

而最最悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，其实这个面附着的经济体正在下沉。

因此，结合自己的切身优势，加上对行业点线面体的分析与洞察，这些苦才不会白吃。