“职场中，领导批评你，不一定是坏事”你怎么看？

【职场观点】职场中，领导批评你确实不一定是坏事，如果你是“经济人”，你可能更适合这样一种管理方式！
美国心理学家和行为学家埃德加·沙因提出的人性假设理论中，对“经济人假设

【职场观点】职场中，领导批评你确实不一定是坏事，如果你是“经济人”，你可能更适合这样一种管理方式！

美国心理学家和行为学家埃德加·沙因提出的人性假设理论中，对“经济人假设”做了阐述:

“经济人”的假设认为人的行为就是为了获得最大的经济利益，工作的目的是为了获得经济报酬。它的主要内容包括以下几个方面。

大多数人都是懒惰的，对参加工作的主动性不强！

大多数人都目光短浅，责任心不强。

大多数人的个人目标与组织目标都是不一致的，想达到组织目标必须对他们使用一定的高压手段。

大多数人都缺乏独立思维，没有主见，易受别人影响与操控。

大多数人的需要结构由生理需要和安全需要组成，他们的行为受利益驱动。

根据“经济人”假设，领导的管理方式应采用一方面靠薪金激励，一方面靠严格的组织规章制度，利用惩罚、强制、批评等负激励手段激励下属为组织持续努力。

如果你符合上述“经济人”假设的特点，那么你就应该知道你的领导对你经常批评是对你最适当的管理。你的领导动用手里的“大棒”来提高你的勤奋程度；增强你开展工作的主动性；加强你的责任心；让你更符合组织的要求，从而实现组织目标。

我很欣赏一句话——无论说你好话的，还是说你坏话的，都是菩萨！说你好话的是“善言菩萨”，说你坏话的是“恶言菩萨”。“善言菩萨”让你更加自信，“恶言菩萨”让你更加自律！

【回答总结】在“恶言菩萨”的管理方式之下，你会迅速成长为一名优秀的员工。前提是你是“经济人”，并且认可这种管理方式。所以在职场中，领导批评你确实不一定是坏事！