为什么优衣库能做得那么成功？
昨天双11刚过去，今天凌晨据天猫最新榜单数据显示，优衣库再次荣登天猫男女装销售榜首，这次优衣库天猫旗舰店双11的0点开卖销售额破亿仅用了35秒 ，更快于去年和前年。
优衣库为什
昨天双11刚过去，今天凌晨据天猫最新榜单数据显示，优衣库再次荣登天猫男女装销售榜首，这次优衣库天猫旗舰店双11的0点开卖销售额破亿仅用了35秒 ，更快于去年和前年。
优衣库为什么做得这么成功？一方面相比双11期间网络商家充斥着的浓浓套路和虚假原价，优衣库是真诚的，让普罗大众省了“试错”的时间和成本，0点一到直奔购物车。而从长久以来看，优衣库长期建立起来的口碑，背后的企业文化和基因，都是成功的重要因素。
优衣库如今是亚洲最大服装品牌，其中“目标”和“专注”是关键（一个是成果一个是过程）。早在优衣库还是一家小公司的时候，创始人柳井正就提出优衣库要成为“世界第一”的目标，在此目标下，专注是最重要的。和其他Zara、H&M这些“潮流复制者”，以快速和款多量少为特点的快时尚不同，优衣库主打基本款，以面料和爆款制胜。所以优衣库大幅减少SKU，但提高面料技术含量，以高品质最强基本品为产品核心。以优衣库畅销10亿件的HEATTECH为例，最大卖点在于排湿保暖。另外摇粒绒也是优衣库的一大创意，如今成为非常普遍适用的面料。
当然在优衣库的成长史上，也无数次面临危机，包括首次海外扩张时计划受挫不得不关店。柳井正将失败分析归结为品牌尚未建立起知名度就盲目扩张。之后优衣库进军新市场总是先开旗舰店，比如从纽约第五大道的国际旗舰店到上海南京西路全球旗舰店等，都是注重品牌形象和体验感的超级大店；由此为扩张新市场打下品牌认知基础。
优衣库这些深入骨髓的企业精神和文化正在带领品牌加速超车，另一方面经济下行之下的消费行为无疑也给了优衣库更多的市场机会，因为人们都在寻找性价比更高的产品。
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