我在私企工作过,跟空降的总经理打过交道。也曾经跟你一样受过打压。有一些心得体会可以与你分享一下。开门见山,你没必要选择辞职,可以蛰伏起来,静观其变!
第一,作为一个空降兵来
我在私企工作过,跟空降的总经理打过交道。也曾经跟你一样受过打压。有一些心得体会可以与你分享一下。开门见山,你没必要选择辞职,可以蛰伏起来,静观其变!
第一,作为一个空降兵来说,这是正常的三把火。很多空降兵,初到一个新公司,急于控制局面,掌握权力,往往会先烧三把火。这就如程咬金的三板斧似的,看起来动静挺大,还挺唬人的,其实都是色厉内荏罢了。真正高明的空降兵城府都比较深,不会像你们这个台湾老总似的如此飞扬跋扈。
第二,我判断他很难长久。为什么这么说呢,一是从他的执政风格分析,作为一个高管,如此没有城府胸怀,将来必然激起民愤,最后群起而攻之。二是从他的业绩分析,看样子他吹的很大,比如有很多大客户资源等等,把老板给忽悠了。但是始终未能给公司引来高端客户。这充分说明,他只是一个满嘴跑火车的骗子而已。半年内,如果业绩没有明显改善,不用你们造反,老板就会让他卷铺盖走人!
第三,你要充分利用高层的矛盾以求自保。我相信,就凭这个台湾人的管理路子,其他副总肯定也不服他!高层必然勾心斗角,矛盾很深!这时,凭你一个人的力量很难很这个总经理抗衡,所以,你要寻找自己的靠山,也就是副总级高层。如果你本身就是高层,那么,你们要抱成团,联合起来跟他斗智斗勇。大家拧成一股绳,他想动你们就会投鼠忌器。而且,你们软磨硬抗,他也很难出业绩。迟早被你们逼得滚蛋走人!
所以,你现在需要的是耐心蛰伏,既不要跟他发生冲突,也不要贸然选择辞职。他现在跟老板正是蜜月期,所以,他说什么就是什么,胳膊拧不过大腿,忍耐一段时间,不出半年,必有变化!
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