谢邀请。公司要求员工打卡,这个自然是对全员都有约束力的,那么不仅对高管应该具有同样效力,事实上高管也应该以身作则,才能有力维护公司的打卡考勤制度。
再回答第二个问题之前,
谢邀请。公司要求员工打卡,这个自然是对全员都有约束力的,那么不仅对高管应该具有同样效力,事实上高管也应该以身作则,才能有力维护公司的打卡考勤制度。
再回答第二个问题之前,我们来梳理一下公司为什么会要求考勤打卡?
考勤打卡是企业针对员工工作时间的一种制度设计,主要用以考核员工是否出够上班时间,同时防止员工迟到、早退和旷工等现象的发生。
按照劳动法规定,“国家实行每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。”
因此当前很多企业都采用朝九晚五八小时工作制,而管理规范的企业通过考勤打卡也可以明确区分正常上班时间与员工加班时间。
尽管考勤打卡的机制表面上保证了员工能在企业做够八小时工作时间,但它却无法规避员工磨洋工现象。即使一个考勤打卡记录良好的员工,他的工作效率和绩效有可能是很低的。
那么回到第二个问题为什么有些高管不用打卡。大概是以下几种原因:
第一、高管的一种特权或者一种象征。
企业的组织形式是金字塔层级结构,越是高级人员权力越大,身份也更受人尊崇。从某种程度上,考勤不打卡,可以算是一种特权或者是职务高级人员身份的象征。因此某些企业明确规定达到一定级别可以不打卡,给予高管一定的时间自由度特权。而如果企业规定了全员打卡,某些高管直接漠视不进行打卡,则是利用自己职务特权对公司制度的破坏了。
第二、部分高管已经全天候待命,打不打卡其实没有意义。
对于某些高管,公司对其要求是全天候待命,二十四小时手机保持开机,遇到工作上的事情必须要及时响应,尽快安排和处理。这种情况下,要求打卡已经没有任何意义。
第三、考核指标为是否完成相应任务,其他无关紧要。
随着企业管理组织形式的不断创新,以及管理方式日趋人性化,而且如前述磨洋工现象的存在。目前对于一些核心人员和高管的考核越来越集中在相应任务的完成上,而不在注重是否到指定办公场所,或者一定要保证多长的上班时间。
因此即使工作日某天不上班,或者在家工作也都可以接受,只要能在规定时间完成相应任务即可。而这很可能也是未来更普遍的工作方式。
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