为什么能力越不行，做事糟糕，但是在老板面前会说话的升的更高呢？

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我认为，这是因为“会说话”也是一种能力，而且是一种不可或缺的能力。
一、自古“三百六十行，行行出状元”。就“会说话”这一行来说，代表人物有战国时期著名的纵横家、

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我认为，这是因为“会说话”也是一种能力，而且是一种不可或缺的能力。

一、自古“三百六十行，行行出状元”。就“会说话”这一行来说，代表人物有战国时期著名的纵横家、外交家和谋略家，身挂六国相印，实施合纵抗秦之策的苏秦和两为秦相，以连横之术破合纵之策的张仪。就现代职场而言，员工们的能力是多方面的。从大的方面来说，可分为理论（包括写作）知识和实践能力，即会说的和能干的。

理论是务虚的，需要能说会道，既要出谋划策，协助老板正确决策，实施有效管理。又要进行宣传教育，包括对老板恰如其分的赞美、表扬和肯定，引导舆论，统一思想，形成共识，凝心聚力，圆满完成各项工作任务。这部分人员，大都分布在单位的行政管理岗位上。

实践是务实的，需要吃苦耐劳，有很强的动手能力，通过组织管理团队，或者个人实际操作，完成具体的工作和生产任务。这部分人员，大都分布在单位核心业务部门和生产第一线。

因此，会做事固然是一种能力，“会说话”同样也是一种能力。二者一文一武，相辅相成。对于老板来说，缺一不可。

二、老板对人才的需求，可谓是“韩信点兵，多多益善”。既要有关羽、张飞、马超、黄忠、赵云等冲锋陷阵的将军，也需要诸葛亮、庞统等“会说话”的谋士。因此，在重用人才，特别是论功行赏时，既犒劳在万人之中能取上将首级的勇士，又封赏那些“运筹帷幄，决胜于千里之外”的有功之臣。正因为“会说话”的诸葛亮的职位比五虎上将的职位还高，刘备集团才实现了三分天下有其一的宏伟蓝图。

三、尺有所短，寸有所长。吕布的单兵作战能力，在三国将领中无人可以匹敌。很能干的他却“不会说”，也不尊重和重用“会说”的陈宫，落了个兵败被杀的结局。

马谡是诸葛亮的高徒，很“会说”的他却不能干，也不尊重和采纳能干的副将王平的忠告，结果是兵败街亭，被斩首示众。

随着现代科学技术的发展进步，社会分工更加精细，文武双全的复合型人才少之又少。作为老板，肯定会博采众长，广纳人才，为己所用。作为员工，一定要以人之长，比己之短，切忌以己之长，比别人之短。只有这样，才能相互学习，取长补短，同频共振，实现自己、同事、老板和客户等双赢、多赢、共赢的奋斗目标。

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