团队里两个核心人物撕逼，作为团队领袖如何在团队推进项目？

要看撕逼的性质，是就工作内容本身撕，还是双方基于人在撕
通常来讲，在工作场景中都是由工作内容上的原因产生的争执，由此产生的撕逼，就工作内容及方案明确兴的撕逼那就撕吧，撕撕更

要看撕逼的性质，是就工作内容本身撕，还是双方基于人在撕

通常来讲，在工作场景中都是由工作内容上的原因产生的争执，由此产生的撕逼，就工作内容及方案明确兴的撕逼那就撕吧，撕撕更健康，这时团队负责人应该天雷勾地火，让他们彻底的撕个清楚撕个明白，相信成年人的思想成熟度，他们自己会把握尺度

坦白哪怕是基于对人的不喜欢，我也建议开诚布公的多撕撕，有益团队内部健康的发展，一个不敢于撕逼的团队不是一个健康的团队

团队负责人要注意的是建立团队内部的冲突规则，让冲突撕逼不至于超出可控范围，即破坏性的冲突

再撕的时候，不妨让他们当着团队成员的面撕个清楚，撕个明白

你觉得呢？