被“浇冷水”后，百度AI会如何前行？
“浇冷水”事件之后，会对百度AI是一个促进作用，这是基于理性的思维方式，因为百度需要进行深刻的反思，无论从社会责任还是战略定位上都要进行深刻反思。所以从这个角度上来说，痛定
“浇冷水”事件之后，会对百度AI是一个促进作用，这是基于理性的思维方式，因为百度需要进行深刻的反思，无论从社会责任还是战略定位上都要进行深刻反思。所以从这个角度上来说，痛定思痛，反而会促进百度AI的发展。
百度从2010年开始对AI进行战略布局，其实百度是全球中文最大的搜索引擎具有海量的信息量，所以具有非常大的优势做AI，可以说这一布局是正确的。但是好像进展的不是很顺利，随着阿里巴巴和腾讯对AI的强势进攻，百度开始显得摇摆不定，没有全力以赴的进行突破，李彦宏缺乏任正非的压强原则的魄力，一旦看准机会，千军万马压上去，进行压强原则，这就是大公司的优势。华为可以在自己主航道上进行持续深刻的投入，而百度在看准之后，还是摇摆不定，进行战略跟随，什么都去布局，比如团购、文娱等，分散资源。任正非要求华为必须聚焦主航道，凡是偏离主航道的创新都是浪费公司资源，是严厉禁止的，所以看到了今日华为在大数据流量和管道战略上走向了世界无人区。
从李彦宏的讲话中就能看出来百度的战略焦虑和摇摆：
2017年的新年演讲中，重压下的李彦宏再度放出狠话：“对外要迎接新趋势，对内则要打扫门庭，对没有市场竞争力的产品该撤就撤，该关就关，该并就并。”紧接着，在AI领域有丰富经验且与李彦宏存在高度共识的陆奇受邀加入百度，进行了一场战略大瘦身，裁撤医疗事业部、外卖业务卖身饿了么、91无线谢幕、轻应用和直达号不见了踪迹…….
百度在最痛苦的时候选择了All in AI。
由此可见，在2010年的那么早的布局，结果在8年之后的2017年正式ALL IN，可见一斑。
进入2018年后，百度在战略布局中已经有了鲜明的终局思维，并由此形成了百度的人工智能战略控制点和相应的投入时间表：
1-3年的现金奶牛;诸如信息流、小程序、DuerOS、云计算等等，在当下或1-3年内可以找到合理的盈利点，专注于和百度有强依赖的赛道。也就可以解释，为何互联网的热门赛道上，出现了从BAT三国杀到AT对抗的局面。
因为未来就是万物互联的智能世界，而百度具有自己的优势，如果按照自己ALL IN AI的战略，持续投入，相信百度未来会逐渐摆脱泥潭，就像现在的微软摆脱泥潭一样，重新开启第二曲线。
祝好。
