单位基层管理岗，35岁晋升不了，除了躺平还有其他出路吗？憋屈

刚而立之年，空间还很大很大，加油干。如《我不是药神》主题曲歌词所言：
承认这点，不表示自己就应该甘愿平庸下去。
要记住体制内外，最适合绝大多数人的一句话：
不是要提拔自己才能

如《我不是药神》主题曲歌词所言：

承认这点，不表示自己就应该甘愿平庸下去。

要记住体制内外，最适合绝大多数人的一句话：

不是要提拔自己才能奋斗，而是在奋斗中才有提拔的可能。

其实提拔这只是我们奋斗中的一个维度：高度。

还有其他两个维度，是你可以突破的方向：深度和广度

高度深度和广度是紧密相连的，可能你突破了另外一个，就会带动其余两个。

一、如何挖掘深度？

我们在体制内的基层，可能都是遇到的鸡毛蒜皮的事情，都是一些无足轻重的事情，但是你有没有一种水准，将自己所做的工作，从理论上来加以说明。

比如，在基层，你负责综治工作，那么你对综治工作，能否从自己多年的实践中，总结出一种套路来：治安形势整体把控，核心的问题有那些，需要对什么样的人施加影响，怎样把政策交给群众，如何建立自己的情报队伍，一般性矛盾该如何化解等等。

如果你能够认真且严肃地回答上述问题，那么你对基层综治工作，算是了解得很透彻。

但是你会问，这对自己有什么样的好处呢？

回答上述问题不容易，你要梳理自己，总结自己，甚至翻阅资料，多次反复比较，才能够得到相对正确和可靠的结论。

总结本身就是成长。

总结带来了另外一个成果，你的总结变成了可以复用的经验，这种经验，对于刚出道的年轻人是有帮助的，如果你总结得越多，总结得越精辟，你带来的影响就会更大。

这个影响怎样才会有作用？

那就是到互联网上去回答问题，提供咨询。

有了深度，你就有媒体价值。

二、如何拓展广度？

所谓广度，就是你能否成为上下左右一个重要链接的环。

我们都知道工作是有很多工序组成的，缺少一个，就达不到效果。

你要用自己的职能影响，去为更多的人服务，这就是拓展广度。

比如，你是做民政的，那么民政这块工作，是否可以为征地拆迁服务，是否可以解决一些棘手的问题等。

有了广度，你就有社交价值。

不管是高度广度深度，我们要知晓体制内的一个法则：都是交换，所以你得有能够拿得出来换的东西啊。

要么关系，要么背景，要么能力，啥都没有，别人凭什么要给你呢？

我们在工作中，完全可以从这三个维度去发展，而且这三个维度是相关的：

比如你的高度上去了，那么就会有广度；

比如你的广度上去了，很多人认识你，甚至欣赏你，那么你是不是有机会呢？

比如你挖掘的深度足够，你在这个行业是不是说话做事很有分量，是不是就有可能成为这个行业的领导想推荐的人呢？

活人不能被憋死，我们要做的是，保持奋斗的姿势，在高度深度广度上去做文章。

世界上的绝大多数事情，只有在做的过程中，才会创造机会，从而抓住机会。

不要做躺平一时爽，没有成长，即便天上掉馅饼，你也不一定能接得住。

世上没有后悔药可买，药神也没有办法啊。