当领导对你说：“能干就干，不能干就走人”。你该如何接话？

这要看碰上谁了。要是在体制内，再碰上了硬茬子，反击的话张口就来了。1996年，某乡的主要领导因为人事变动，调走了。新来的一把手不知道怎么回事，来了没几天，就和班子里的一个成员杠

这要看碰上谁了。要是在体制内，再碰上了硬茬子，反击的话张口就来了。1996年，某乡的主要领导因为人事变动，调走了。新来的一把手不知道怎么回事，来了没几天，就和班子里的一个成员杠上了。俩人因为工作意见不同，发生争执。本来就是个很正常的事儿。但是颐指气使惯了的一把手，却脱口而出：说你想不想干了？不想干了就放下，想干的人多的是！对于一般人而言，一把手这么说，早就吓得不敢吭声了。接下来的剧本儿，就是一把手把下属训斥一顿。下属则忙不迭地承认错误，作检讨……事情通常就这么过去了。没想到的是下属居然是个硬茬子，根本就不吃这一套。他冷冷地哼了一声，随即反驳：谁给了你这样的权力，让你这样说话？我是伺候国家的，挣的是人民给了我的工资。我又不是伺候你。你要是干不了，就滚蛋。俺儿当上，也比你强！俩人吵架的后果，就是传遍了全乡。随着事件的发酵，会议上俩人争吵的原因，也彻底暴露了。一把手初来乍到，情况不熟。在向村里征收公路建养费时，提岀以乡统计办提供的劳力数据作标准。和他吵架的班子成员，则认为统计数据误差太大——本乡相邻的两个大村，谁也知道东村的人口比西村少近千人。而统计数据上，东村劳力数却比西村多了六百多人。这不是开玩笑吗？平时这个数据没啥用，谁也不关心。现在要按劳力数收钱了，每人30元。东村就得为子虚乌有的近700个劳力，多出两万多块钱。这么干，必然引发矛盾。因此下属提岀，应以人口年报数据为准，不能用失真的统计数据。自诩精明强干的一把手，觉得失了颜面。于是就开口训斥下属。没想到碰到了钉子上，还闹岀了更大的事情。东村的干部知道了之后，他私下找到了一把手。说从支持工作的角度岀发，这次他们想办法把钱先垫上。不要影响了全乡任务的完成。但是多出的这些钱，今天秋天收农业税时，得给东村顶上。没想到一把手根本不同意。俩人就争吵起来了。又拿出了“不能干就走人”的“撒手锏”。没想到这个干部的脾气也很大。他当场说：如果因为你的工作有失误而免了我，我就要去上级部门告你加重农民负担的状！你看着办！说完就甩门走了。最后，这件事情引发了几个村的上访事件。没多久，这个一把手就调走了。