是什么导致当当网的没落，京东为何能后来者居上？

很高兴回答你的问题。格局决定一切，可以说当当网的失败很大程度上是输在了格局太小上。1999年正直中国互联网快速发展之际，当当网就横空出世了，甚至比淘宝还早一点点。第二年就

很高兴回答你的问题。格局决定一切，可以说当当网的失败很大程度上是输在了格局太小上。1999年正直中国互联网快速发展之际，当当网就横空出世了，甚至比淘宝还早一点点。第二年就拿到了顶级资本IDG的投资，可以说为以后的“仕途”奠定了格局。而在当时，当当也被称作为“中国的亚马逊”，而当时的京东只是名不见经传的“小屁孩”。

但时代是在变化的，2010年电商开启了B2C模式。京东一跃而起，而此时京东对标的就是以卖图书为主要业务的当当网。当时刘强东和当当网打起了价格战，并放出豪言“5年不允许京东图书部门盈利”。而此时在京东的围剿下，当当无论是股价还是毛利润都受到了严重的打压。

而此时要想获得此场战役的获胜，就需要有大量的资金进来。当然，资本是更看好当当的，毕竟前十年当当很辉煌。但李国庆却因为格局小做出了错误的决策，李国庆夫妻二人为了掌握公司控制权，拒绝了所有的投资，甚至连腾讯的投资都拒绝了。

而拒绝腾讯的这一次投资也奠定了当当网的没落，腾讯继而转投当当的竞争对手京东，而在腾讯的扶持下，本就略占上风的京东立马拿下了当当大部分的市场份额。

在随后的几年里，电商开始走精细化邻域路线，但一直专注图书实体生意的当当本就输给了京东，所以生意也日渐消沉。最终无奈下只能选择卖身海航。

格局决定一切，对一个企业家来说，有什么样的格局就有什么样的成就。有时候一个小小的决策失误就有可能葬送一个企业的未来。