如你所说,互联网行业现在已经高度饱和,你能想到的任何一个领域,基本上都有人做了。
而且现在做APP的获客成本太高了,前期的开发费用,中期的推广费用,如果你没有融资,真的不一定顶得
如你所说,互联网行业现在已经高度饱和,你能想到的任何一个领域,基本上都有人做了。
而且现在做APP的获客成本太高了,前期的开发费用,中期的推广费用,如果你没有融资,真的不一定顶得住,砸进去的钱基本没有上限的。
但是根据我自己的经验,也不是完全没有机会,还是有一些方向可以尝试。
一、做企业级业务
C端的业务已经成了竞争红海,成本太高,但是B端业务相对做的人更少,成本也更低。
不过做B端业务一定要专业,因为你面对的是企业级客户,他们的要求更高,如果选择你,肯定你在这个领域要比他更了解。
但是不要把B端业务做成了软件外包,软件外包和互联网的B端业务最大的区别在于。
1、软件外包是客户给你需求,你按照客户要求做生产,然后客户付钱。而互联网的B端业务是要靠你主动找到行业痛点,然后提供给客户一个解决方案。
2、软件外包基本上只处理本地程序的问题,而互联网的B端业务基本都是云服务,数据比软件本身更重要。
我之前认识一个做生鲜O2O的,做了好几年也没做起来,后来直接做to B的业务。
为水果店提供一套软件,解决商家线上线下,移动端开发,在线采购,大数据分析等一系列的问题。
这两年发展的非常不错,已经几轮融资了。
二、依靠大平台生存
在未来中国的互联网行业,一定是几乎所有的问题都能在几个超级APP上面解决。
以前很多物业公司联合开发了一套物业的APP,本想着解决住户交水电费等等问题,结果支付宝一上线这个功能,物业的APP就形同虚设了。
所以与其冒着被大公司碾压的风险,不如依靠大平台生存。
在这一方面最成功的就是蘑菇街和美丽说,最早他们的链接都是直接跳转到淘宝,靠着帮用户做穿搭,为淘宝店铺引流的方式赚钱。
慢慢的靠着淘宝这个平台越做越大,最终在美国上市。所以互联网创业,不一定非得自己重新“造轮子”。