世界上最顶尖的光刻机来自荷兰，荷兰是如何做到的？

答：近几年来，中国科技行业遭到国外的严重打压，尤其是电子芯片成为我国半导体领域最突出的短板，生产芯片最重要的设备是光刻机，世界上先进的光刻机主要由荷兰一家名为阿斯麦（ASML）的

光刻机恰恰是全球化的产物。

以水为介质的浸润式微影方式起点在台积电。

超细十三纳米波长紫光技术来自美国里根时期。该技术推动者是英特尔。

还有德国蔡司提供的独一无二的反射镜。

ASML一开始就是轻资产战略，90%零配件外购，每年投入十三亿欧元的研发费用。8000多员工有7000多研发人员。所以是资本密集和技术密集型的企业，深度嵌入到全球产业链当中。为什么其他竞争对手没有赶上ASML？如尼康。因为他们嵌入芯片这条产业链还不够深入。

英特尔、台积电和三星分别出资41亿、8.38亿、5.03亿欧元，在研发过程中，ASML的研发实际上是开放式和沟通式的，他们会反过来询问这三家企业的意见。因为ASML光刻机的任务就是尽量延伸摩尔定律。摩尔定律就是英特尔创始人戈登摩尔提出的：当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，约每隔18-24个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。这就要求元器件单个体积减少，让同样大小的芯片能够容纳更多。而如此细微的芯片，在制造时候需要通过摄像投影的方式来展现出芯片设计的线路。

这台机器必然精度极高，技术十分复杂。而全球化产业链中，大量精细制造的企业就是围绕这个体系在不断完善自己的技术。我们经常说，有些企业一个镜片都要专研数代人，这些器具用来干嘛的？就是为了同步于这类高精度产品的创新。

ASML基本不会缺钱，因为只要开口，三大股东会争先恐后的奉上资金。而正是因为这种横向的大企业之间的合作，使得这条产业链上ASML成为唯一。

反过来，尼康的问题就在于不够全球化，或者换个话说死于“工匠精神”。我们看到很多日本传统手艺保护的很好。日本很习惯一直延续主流技术路线往下走，变通十分困难。也不善于吸收他国技术特长，从而在技术上很明显和ASML拉开了差距。我们以前在其他问答也提到过日本社会这种现象，论资排辈，父死子继等固化特征，导致了尼康到黄光之后再无技术能力往前推进一步。追求稳定性的英特尔自然而然将订单整体转移给了ASML。（日本不停点错科技树原因大致始于其阶层固化）

如何让技术走牛：尊重知识，嵌入全球价值链，然后用技术竞争的方式踢走对手，如ASML踢走尼康。广纳全世界人才，要有包容心。融合实践精神的教育体系，培养有用的人才。