县区实职一般部门正科好，还是政协副主席好？

在一个县里体制内的领导，如何判断谁更好呢？教你一个很简单的方法，那就是开全县性大会的时候，坐主席台的比坐台下的好，同样是坐台下，坐前排的比坐后面的好。
全县每年都要开很多次

这还用问吗，当然是县政协副主席好啊，县政协副主席是副处级实职，县直部门主官是正科，一个副处一个正科有可比性吗，在县区又有多少正科级领导为了一个副处打破头，哪怕是被人视为“二线”副处的政协副主席。

不要迷信所谓的实权。没错，县直部门正科级领导基本上是部门主官，掌控一个部门的人财物以及行业的行政领导权和指导权，在行业内包括本县范围内可以办很多事，普遍比较吃得开是不争的事实。可讲这些的大前提要看参照物是谁。对于老百姓和普通干部，县直部门的主官的确其牛逼的存在，无论是权力还是其他各方面待遇都难望其项背。可相对于县里的副处级干部而言，县直部门主要领导所谓的优势就不存在了。

在县一级，一个副处级干部所具备的能量和作用不是一个普通部门正科级干部所能比的。且不论县委常委和其他有实权的普通副县长，就是一般的政协副主席也不是一个县直部门主官随便能惹得起的。毕竟，县政协副主席基本上都是本地县直部门或乡镇主要领导提拔上来的，关系在当地本身根深蒂固、错综复杂，一个不小心说不准就踩了谁的线，给自己惹下麻烦，体制内讲究的是四处结缘，一般不轻易得罪人，作为后来人的县直部门领导不可能不懂这个道理。另一方面，年轻的县政协副主席下一步也有可能转副县长或者直接进县委班子成为部门的直管领导，一个县直部门主官职权再大到时候还不是要在别人领导之下？站在这个角度考虑，聪明的县直部门主官一般都会给予县政协副主席足够的尊重，而不会轻易驳县政协副主席的面子。更何况，现在县里一般都实行重大项目或重要事项领导负责制，县政协副主席虽然不分管具体的部门，但一般都会被安排牵头负责某一个或几个项目，带领相关部门抓落实，并以县领导的身份居中协调很多事情，县政协副主席在其中扮演的角色和作用也不是县直部门一个正科级干部所能做到的。

而且，县政协副主席还有工资、工作待遇、政治待遇和生活待遇优势，哪怕不转岗作为县领导在县里能享受的待遇他都有，工作压力不大，地位待遇又在，试问一个县直部门的正科级干部有这待遇吗？

答案已然明了。