为什么感觉职场中极其擅长具体某项事的人情商都低，不懂八面玲珑？为什么在日常工作中运筹帷幄的人情商高，却不懂具体的某项事怎么做？

没那闲工夫。喜欢把社交作为发展重点的人也没闲工夫搞专业。时间用在哪哪好。特别想表扬一下题主，你很敏锐呢，发现了这么底层的规律。要知道，很多人工作十几年也没有总结出这个

特别想表扬一下题主，你很敏锐呢，发现了这么底层的规律。要知道，很多人工作十几年也没有总结出这个规律呢。

一、发现这个规律，对于自己的职业生涯发展来说，会有很多益处。

比如，你会把你的领导和同事分类，谁属于情商高而不擅长做事情的，谁属于擅长完成任务而不善于人际沟通的。

分类之后，你就可以根据不同的人，用不同的方式打交道啦。比如跟擅长完成任务的同事沟通，你就重点关注如何更好的完成任务，那么沟通就会更加顺畅。而跟擅长人际关系的同事或领导沟通，你就可以从人的角度切入通，投其所好，让沟通更顺畅。

而如果你是一名管理者，根据下属的不同类型，分配不同的任务，也能让你事半功倍。员工满意度更高，也更便于你的管理。

所以说，你发现了这个底层规律，真的是很棒呢。

二、为什么会这样——理论依据。

职场中极其擅长具体某项事的人，情商都低，不懂八面玲珑。在日常工作中运筹帷幄的人，情商高，却不懂具体的某项事怎么做。

之所以这样也是有理论依据的。最重要的理论依据，就是生涯规划领域的霍兰德六型人格代码。

霍兰德职业兴趣自测（Self-Directed Search）是由美国职业指导专家霍兰德（John Holland）根据他本人大量的职业咨询经验及其职业类型理论编制的测评工具。

霍兰德认为，个人职业兴趣特性与职业之间应有一种内在的对应关系。根据兴趣的不同，人格可分为研究型（I）、艺术型（A）、社会型（S）、企业型（E）、传统型（C）、现实型（R）六个维度，每个人的性格都是这六个维度的不同程度组合。

具体为：

R 实际型：比较喜欢与物打交道。对应职业—工匠 、运动员等， 代表人物—姚明；I 研究型 ： 比较喜欢研究抽象问题， 提出解决方案 。对应职业—科研人员，程序员等，代表人物—居里夫人 ；A 艺术型 ：天马行空， 爱表达， 爱自由 ，寻求思想的碰撞 。对应职业—演员、 作家等， 代表人物：周杰伦 ；S 社会型： 喜欢与人打交道的工作，能够敏锐察觉别人情感上的变化。 对应职业：义工、 教师 、宗教工作者等，代表人物：特蕾莎修女 ；E 企业型 ：喜欢控制和影响别人，善于领导人们达成目标。对应职业：销售、律师、政治家、企业主，代表人物：杰克韦尔奇；C 传统型 ：喜欢处理规律性， 事务型工作，喜欢配合与服从。对应职业：行政， 财务， 银行职员等， 代表人物：近藤麻理惠；

结合这个模型，我们很容易就会发现，有一些类型的人，特别喜欢跟人打交道，喜欢在关系中碰撞，思考，比如ASE。

也有一些类型的人，不喜欢跟人打交道，更喜欢跟物打交道，喜欢独立思考，独立完成任务。

把题中说到的两类人套进这个模型，很容易我们会发现，职场中极其擅长具体某项事的人，在霍兰德代码中，RIC类型应该会比较突出。

他们不喜欢跟人打交道，更喜欢自己思考研究，独立完成任务。所以他们更擅长完成任务，领导交给他们一件事情，他们总是能超出预期的完成。

一旦跟人打交道就会显得情商很低，一方面是他们不喜欢，另外一方面是因为在不喜欢的领域投入的时间精力少，练习的少，因而也就做的没那么好。

在日常工作中运筹帷幄的人，在霍兰德代码中，应该是AES更突出，因而他们特别喜欢跟人打交道，在人际交往中积聚能量。

他们更擅长处理人际关系，显得情商很高，但是一旦落到处理具体事情，完成任务上，他们就会显得很低水平。像马云，就属于这种人。

一方面是因为他们不喜欢，另一方面也是因为在不喜欢的领域投入的时间精力少，练习少，因而在做具体某项事情的时候显得很笨拙，低于预期。

现实中也有人是事情做得很好，情商也很高的，但是这样的人是少数的。另外即便是这样的人，他也有自己最擅长的部分。而在另外不擅长的那部分，花了更多的时间进行了刻意练习，所以显得相对完美。

三、找到优势，发扬光大，规避劣势。

其实，职场中的我们，不需要太强求自己，在不喜欢不擅长的领域做到最好。反而应该认识到自己的优势和强项，然后把它们发扬光大，同时尽量规避自己的劣势，这样才能让自己的职场之路更加顺遂。

@一朵生涯规划师，我是一朵，生涯规划师，13年职场管理和创业经验。有过从上班像上坟，到用热爱来赚钱的成功转型经验。希望能影响和帮助更多，有职场焦虑和迷茫的人，不再焦虑，走出迷茫，得到自己想要的，过上成功又幸福的生活。