新东方某下属公司CEO通过内部系统发出通知,大致内容为:
谁再中午午休立刻走人,没有下次。有没有基本的紧迫感?!!技术你们拿着全公司最高的薪酬,吃苦度最低是么? ”“所有技术,产品,设
管理者用员工的行为上的辛苦来掩盖自己思想上的懒惰
畸形的现象背后必然是管理制度和企业文化!
一、现在的很多管理者的误区,看不惯员工闲。
现在很多管理者都走入一种奇怪的误区——看不得员工闲。只要看到员工闲就觉得员工在偷懒,就喜欢看到员工越忙越加班,说明一个员工越优秀、越努力,越为公司奉献。而如果一个员工能准时下班的话,仿佛是做了什么天大的错事,如果一个的员工的工作中有闲暇时间的话,就觉得他的工作不饱和,或者工作在偷懒。即使员工把结果做的很好,也会觉得员工不勤奋。
搞得现在很多公司都在流行很奇怪的加班文化。要么就是正常上班的时候都在磨洋工,快下班的时候一个个才开始努力工作;要么就是明明工作做完,到了下班的时候看到别人都没走,自己也不好意思走,都坐在哪里混时间,混到八九点再走。
二、畸形的现象背后是畸形的管理文化和管理制度
这是很奇怪的一种逻辑,只看工作时间和工作辛苦程度不看工作效率么?
如果是这样的话,那么KPI设置就直接比谁更辛苦就好了么,何必还要设置其他的东西呢?
貌似他们都是这样奇怪的相法:我做的辛苦所以我就应该是优秀,如果别人的结果好我就要表现的比他更辛苦。
而管理者的想法就是如果业绩没达标,那么员工就没人权。
有很多类似的案例:没完成业绩就让员工扇耳光,广场下跪、让员工家属去走50公里路之类的。看清楚是员工家属,不是员工。员工业绩不好实行株连家属的制度。
总结来说就是管理者用员工的行为上的辛苦来掩盖自己思想上的懒惰。更多精彩好书解读,职场攻略、精彩品评请关注本头条号“经管励志书籍评级”!