武仙公路项目召开2022年度第二次生产调度会

4月7日，G569线曼德拉至大通公路武威至仙米寺段项目管理办公室召开了2022年第二次生产调度会，学习传达了省交通运输厅《2022年公路建设领域管理和质量“双提升”行动方案》和《

4月7日，G569线曼德拉至大通公路武威至仙米寺段项目管理办公室召开了2022年第二次生产调度会，学习传达了省交通运输厅《2022年公路建设领域管理和质量“双提升”行动方案》和《“行业管理提升年”活动工作方案》等文件精神，对武仙项目“双提升”行动和“质量管理提升年”活动做出部署安排。在通报3月份综合考核检查情况基础上，对有关参建单位作出奖罚决定，并颁授了流动红旗。

召开第二次生产调度会

为WXTJ-1项目部和WXJL-1驻地办颁授流动红旗

项目办主任王玉林同志围绕扎实开展“平安百年品质工程”活动，切实有效解决项目建设中突出的质量和管理问题，进一步加快推进项目建设作了重要讲话。他指出，要切实转变观念，主动适应项目建设新要求、新标准，主动探寻解决问题的新路径、新方法，进一步严抓、细管、稳控，对标对表做精做实“双提升”行动每个环节工作，不断提升项目管理能力，持续提高质量安全水平，以全新的认识、全新的姿态迅速投入到新一轮的建设施工热潮中去，凭破解难题论能力，在施工赛场比高下，以工作实绩显水平。

3月下旬项目办对各参建单位开展二季度综合考核检查

会议要求，各参建单位要认真分析总结当前工作中存在的问题，拿出敢于揭短亮丑的魄力和勇气，正视自身存在的短板和弱项，坚定解决问题的恒心和毅力，祛除思想认识中的“痼症顽疾”，拿出“杀手锏”，啃下“硬骨头”，打好“攻坚战” 如期全面完成下达的任务目标。一是要上下同心，攻坚克难，限期解决制约项目进度的征迁遗留问题。二是要加大投入，平行作业，抢抓黄金季节加快施工进度。三是要严格管理，抓细抓实，认真开展管理和质量“双提升”行动。四是转变观念，提高认识，切实做到规范施工。五是转变作风，提高效率，加强协调配合，按期完成项目建设任务。

会议强调，当前气温已经回暖，具备大干快干的外在条件，各单位要紧盯节点任务，克服一切困难和阻碍，进一步统筹优化施工方案，坚决守住生态环保和安全生产“红线”，齐心协力，戮力同心，以饱满的热情，坚定的决心，迅速掀起大干、快干的热潮，全面完成二季度各项生产目标任务。