职场老板喜欢给员工画饼，说公司宏伟目标和个人回报，却在福利上斤斤计较，你怎么看？

职场中这样的老板很多，不过是创业型公司老板居多。他们处心积虑把公司项目说的天花乱坠，还规划了公司产品背书，说的时间长了连他自己都相信了。
这种过度自信一旦形成，就会瞬间

职场中这样的老板很多，不过是创业型公司老板居多。他们处心积虑把公司项目说的天花乱坠，还规划了公司产品背书，说的时间长了连他自己都相信了。

这种过度自信一旦形成，就会瞬间放大和滋长，公司的企业文化一般都是在这种背景下完成。那作为公司的一员，你就得学会接受和迎合，紧跟公司文化和步伐开展工作。尤其是做销售起家的老板这是绝对会担当起演说家，教练，专家等诸多角色。给员工画饼那是必须的。

从某种角度讲，老板对公司和自身项目有信心当然是好的，公司要发展没有坚定的信念，和清晰目标是不行的。公司有了正确方向，还要有必胜信念，最后就是团队和执行力了。

所以要想成事，必须要一帮人去做。最好要全力以赴地投入。

如何留住好人，那么作为老板，就得把公司发展愿景有声有色描述出来，让大家看到希望，看到奔头，把公司事业作为大家事业，有了凝聚力的团队，才有可能把项目做好做大。

但有的老板只知道画饼，却舍不得半点付出，甚至不相信员工，还倒扣工资，这点就很不好，最终没有几个员工会真正愿意和公司长期走下去，这样的老板，不合作是明智的。

所以，一个好老板，学会适度画饼，关注员工切身利益，以德服人才是值得托付的老板。

一件事，一群人，一辈子。