阿里当年50亿美元收购UC亏了，现在腾讯50亿人民币收购乐视亏吗？

日前，一条《乐视网宣布旗下乐视电视与腾讯视频达成内容合作》的新闻让大家开始猜测腾讯会不会和当初阿里花50亿美金收购UC一样花50亿美金收购乐视。
阿里收购UC其实并不亏
金

盈与亏的判断不能以短期是否盈利这样的单一要素来判别，有些投资和并购是为了获得市场份额等战略因素才布局。

先来分析阿里巴巴收购UC，虽然阿里巴巴投资50亿美元收购UC外界都认为高估了其价值。但是从战略层面上来看还是成功的。首先在收购UC的时候，阿里巴巴的战略便是通过并购实现其在移动购物和移动支付领域的布局。从现在来看，UC的用户活跃度还是很高的，稳居浏览器app活跃度排名的前三甲。据资料显示，目前UC的总体日活跃用户大概是2.5亿左右，是2014年日活跃用户的2.5倍。UC用户的增长对阿里巴巴的业务开展是大有裨益的。此外，UC的另一大优势就是拥有庞大的海外用户在使用UC浏览器，而且UC在亚洲的占有率一直很高，在国际市场也备受青睐。数据显示，UC的在国际第三方浏览器的市场份额高达16% 。这样的用户结构与阿里巴巴一直谋求的国际化战略布局的思路也是不谋而合，通过浏览器整合自身资源发挥更大的市场优势。值得一提的一点是，阿里巴巴早就看好移动互联网经济，提前进行了布局。收购UC就意味着获得了移动互联网的其中一个入口，占据了先机。所以总体来说，阿里巴巴收购UC是成功的。

用这样的思路来分析一下腾讯与乐视的战略合作，其实从腾讯的角度来看无疑也是利大于弊。腾讯和乐视同样都是在文化娱乐产业的企业，但是两者经营的侧重点却不相同，战略合作有利于优势互补。比如腾讯在游戏产业特别是手游方面优势明显，但是其在视频生产制作和运营方面优势并不明显。和乐视的合作可以利用乐视在大屏终端方面积累的经验和成就来帮助腾讯视频的发展，在结合自身用户基数庞大的优势，可以和爱奇艺等视频业大佬们一较高下。另外乐视的媒体流量和版权资源也会对腾讯在文娱的全面布局提供坚实的基础保障。所以从战略布局上来说，腾讯和乐视的合作是有良好前景的。谈到收购应该还为时尚早。