Plan B 个人认为在职中有个Plan B是很有必要的。从管理者角度来看,更喜欢和器重有着双重计划的员工,这可以反应出一个人对待问题的处理方式以及对事情的一个认知过程。从员工
Plan B 个人认为在职中有个Plan B是很有必要的。从管理者角度来看,更喜欢和器重有着双重计划的员工,这可以反应出一个人对待问题的处理方式以及对事情的一个认知过程。从员工自身角度来讲,准备一个Plan B也是对自己工作的另一重保险,同时也锻炼了自己对事情的多方面思考的一种思维模式。通俗一点来说,有个第二套方案,我们至少做到了“不打无准备的仗”。
职场中,领导们最不愿意看见的就是一问三不知的情况。在职场中,我们为了自己的前程仕途而努力,领导起到的作用还是占了一定的比例的,那么我们留给领导的印象是很重要的。所以,在职场中,面对工作中遇到的问题,至少保证两种方案,即“解决”与“未解决”。“未解决”的情况至少要有一至两种的解决方案给到领导。不要将问题丢给领导。领导聘请员工来工作是为了解决及分担问题的,并不是来提出问题而无解决方案的。所以,个人观点仍旧是职场中,有个Plan B是有必要的。