#质量人职场PUA#质量人们，分享下这些年你们经历过的职场PUA？

我是一个从事质量管理10年+的“质量人”，先后就职于民企、外企、央企，覆盖生产制造业、检验检测认证行业、技术服务业。周围的圈子很多都是和我一样的资深“质量人”，来分享一

我是一个从事质量管理10年+的“质量人”，先后就职于民企、外企、央企，覆盖生产制造业、检验检测认证行业、技术服务业。周围的圈子很多都是和我一样的资深“质量人”，来分享一些典型的质量人职场PUA，助你从“质量小白”成为“质量大咖”。

Round1：职场小白阶段

案例1：功劳是领导的，苦劳是你的！作为初入单位的新人，满腔热血想做出一些成绩，于是熬了N个夜，加了N天班、查了N个资料、动了N个心思做出来的plan，满怀希望提交给你的小领导，没有一次是说好的，各种挑剔各种打压，被冷水泼的心情降为冰点。即使真的是好的也从不会当面夸你，只会自己拿去跟大领导汇报，如果大领导说做的好，那么他会说这个是他指导你做出来的，思路也是他给的，如果不幸又被大领导当场挑出毛病，那么小领导会说这个错误是你造成的。

Round2：职场小咖阶段

案例2：“救火员”&“背锅侠”闪亮登场！一边是客户那头催报告要退货，要求整改到位，你开始各种运用质量管理工具方法8D、5WIH、PDCA，一边是BOSS责备和千叮万嘱，千万不能暴露公司管理问题，然后你就开始左右为难、绞尽脑汁，开始了“一个人的报告”编写。

Round3：职场专家阶段

案例3：转行“幕后编剧”和“导演”！随着自己理论结合实际的经验越来越多，工作能力突出，承担的工作越来越多，做出了一些成绩，比如体系认证、质量奖项、QC成果、质量月活动、质量改进项目、标准等等，别那么开心，因为你只是个幕后编剧和导演，没有人懂你究竟花了多少时间和精力，质量成果上面也很少有你的名字，很多时候只有单位的名字和领导的名字，也请做好职称评不上和岗位聘不上的心理准备，因为名额有限，论资排辈还轮不到你。

写在最后：

回想看来，每一段PUA，都是一段经历，让我们越挫越勇，变得更好：

因为打压你的领导，让你做的方案越来越出色；

因为折磨你的报告，让你掌握各种质量工具方法；

因为没有你的名字，让你项目难度系数越来越高；

不知不觉的，你变成了一个质量大咖，很多工作再也离不开你，BOSS和同事们也看到了你做出的成绩，理解了你付出的努力。

做事高调，做人低调，静待花开，致敬每一位“质量人”!