如何打造出像喜茶、奈雪等“现象级”的门店？

喜茶、奈雪等的商业模式只是现阶段时代背景下的体现而已，打造这种模式的核心要素主要在于概念的组织，然后全力通过网红效应来进行市场的推广，形成“热点性”品牌效应。
但是，这

喜茶、奈雪等的商业模式只是现阶段时代背景下的体现而已，打造这种模式的核心要素主要在于概念的组织，然后全力通过网红效应来进行市场的推广，形成“热点性”品牌效应。

但是，这种热点式营销的商业模式，从其长远性来讲是不具有长久生命力的，这主要在于“热点”的本质是短暂的，每个阶段都有新的“热点”产生，实现商业的模式传承，重点还是在于品牌忠诚度的最终建立，而现阶段中国的大部分品牌建设都是“符号性”的，品牌内涵的深度挖掘与推广完全缺乏，无法建立优势有效的区分与识别，今天有“奈雪”，明天就会有“李雪”，正如现在的“皇茶、贡茶、喜茶……”一大堆！