彭蕾卸任蚂蚁金服，如何评价彭蕾在阿里的地位和所扮演的角色？

看了不少人的回答，都大同小异，我来简要的说几句吧。
我在 2007 ~ 2008 年期间曾任职阿里巴巴集团，历任集团媒体业务部的组建、演变成阿里妈妈创始团队、到阿里妈妈第一次淘宝的

作为阿里巴巴创业的18罗汉之一，彭蕾是成功者，也是坚定的阿里巴巴理念的执行者与推广者。作为蚂蚁金服的创始董事长CEO，彭蕾出色的完成了自己的历史使命。现在，彭蕾又成为阿里巴巴国外市场开拓的掌舵人。

彭蕾是阿里巴巴高管中非常突出的一位女性，曾经长期从事HR的工作。阿里的HR不只是招聘、报销、培训、晋升这些事情，还有更多的工作，每个业务都有HRG陪伴，服务业务。阿里巴巴很重视HR，HR不仅是职能，还是老妈、知心大姐等角色。实际上，这是公司文化传承最重要的岗位。据说，阿里的人最难挖，不认同的早跑了，剩下的都是死忠粉，可见文化认同至深。

2010年，支付宝正式推出，由彭蕾任职CEO。在支付宝的这些年，彭蕾经历了支付宝从小到大的主要历程，推进了整个中国电子商务和互联网金融的发展，成为了历史性的开拓者之一，贡献有目共睹。可以说，我们现在能够便捷的网络购物，能够随处扫码支付，可以余额宝方便的理财，都是在彭蕾的领导下做出的，其中的艰辛可想而知。

如今，蚂蚁金服体系下已经有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等多个子业务板块，成为中国最大的独角兽。

我们也看到，在很多支付宝与蚂蚁金服最关键的时刻，都是彭蕾勇敢的站出来，成为了团队的主心骨。

阿里巴巴之所以有今天，18罗汉的集团能力是重大因素。我们看遍中国的互联网企业，能够将18个不同风格不同能力的人充分发挥出来，从创业开始就拧成一股绳而至今不散的，恐怕也只有阿里巴巴和马云。

彭蕾从阿里巴巴出来，转战蚂蚁金服，现在又出海承担LAZADA的国际化任务，又是一场硬仗，而这一仗同样是造福中国商业、世界商业甚至是世界人民的。

这一点，也是阿里巴巴可以多面扩张业务，国际化发展的支撑，人才永远是最重要的。我们看到的是，同样规模的其他互联网公司，要做一个新的业务，必须市场上招聘，长期难以保证公司文化的统一传承，融合难度巨大，而高层更是走马灯一样的更换，估计都羡慕阿里巴巴的人才队伍和凝聚力。