绩效管理与岗位管理、薪酬管理有什么关系？

谢谢邀请。
这三个是属于人力资源管理范畴，很多不是专门从事人力资源的朋友可能不是很清楚。特别是在一些初创企业，没有HR，招人都是创始人自己或者合伙人。
大家只知道要招人，那

三者的逻辑关系要搞清楚。我说一下最核心的几点，只要能做到，三者会完美。

1、全员激励

2、同工不同酬

3、职级晋升

4、提成、奖金---就用九路5POKR机制

5、目标清晰

6、过程于结果双向考核

7、传帮带、赶比超要渗入到绩效考核中来

不清楚可以看这篇头条文章：

https://www.toutiao.com/i6581299506699043335/