绩效管理你做的对吗？

您好！我们是专业股权设计、薪酬设计、绩效核能25年，为您解答。
某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：
第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集其下属员工开会。

绩效管理其实是管理企业、管理管理者以及管理员工和工作，一种科学的工具和手段。

其最终实现企业的经济绩效。作对与否自己衡量最终的结果和成就，如果没有任何经济绩效那就是失败的考核，所谓的考核的机制和数据都是虚架子，都是浪费资源，时间资源，人的资源等一切得投入！