物流6S管理指的是什么？

5S管理活动起源于日本的一种现场管理方法，英文单词整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHIT-SUK)首先提出于20世纪50年代，是二战后日本工业创造令

5S管理活动起源于日本的一种现场管理方法，英文单词整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHIT-SUK)首先提出于20世纪50年代，是二战后日本工业创造令世人震惊的经济奇迹的二大法宝之一。5S活动已经得到世界各国工业企业的广泛认同，成为企业进行工厂管理，改善现场管理的基础工程。

—1S－整理（Seiri）：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。

—2S－整顿（Seiton）：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

—3S－清扫（Seiso）：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

—4S－清洁（Seiketsu）：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。

—5S－素养（SoYou）：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯。

延伸：6S ---- Safety 安全、 7S ----Saving 节约、8S ---- Service 服务、 9S ---- Satisfaction满意。

意义：

5S是用来维持品质、环境、安全和提高效率的一种指导性管理工具，它直接从整体上提升企业管理水平，它将直接帮助企业减少事故的发生，提高员工的工作效率，美化办公环境，降低企业运营成本等！