物流6S管理指的是什么?

5S管理活动起源于日本的一种现场管理方法,英文单词整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHIT-SUK)首先提出于20世纪50年代,是二战后日本工业创造令

本文最后更新时间:  2023-05-11 00:01:19

5S管理活动起源于日本的一种现场管理方法,英文单词整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHIT-SUK)首先提出于20世纪50年代,是二战后日本工业创造令世人震惊的经济奇迹的二大法宝之一。5S活动已经得到世界各国工业企业的广泛认同,成为企业进行工厂管理,改善现场管理的基础工程。

—1S-整理(Seiri):区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。

—2S-整顿(Seiton):必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。

—3S-清扫(Seiso):清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

—4S-清洁(Seiketsu):将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果。

—5S-素养(SoYou):人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯。

延伸:6S ---- Safety 安全、 7S ----Saving 节约、8S ---- Service 服务、 9S ---- Satisfaction满意。

意义:

5S是用来维持品质、环境、安全和提高效率的一种指导性管理工具,它直接从整体上提升企业管理水平,它将直接帮助企业减少事故的发生,提高员工的工作效率,美化办公环境,降低企业运营成本等!

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