百度、阿里、腾讯为什么不联合收购乐视？

谢邀。
这个问题问的有点缺乏常识，但确实也值得探讨一下。鉴于楼上几个答主回答的已经较为完善，我就略微补充说几句。
第一，比乐视更有投资价值和发展潜力的公司并不少见。
即

谢邀。

这个问题问的有点缺乏常识，但确实也值得探讨一下。鉴于楼上几个答主回答的已经较为完善，我就略微补充说几句。

第一，比乐视更有投资价值和发展潜力的公司并不少见。

即便在乐视的巅峰时期，它也不过市值1000亿人民币，BAT中市值最低的百度其市值也在4000亿以上（目前为3300亿左右），而腾讯百度都是市值三万亿人民币以上。在BAT眼中，乐视的规模不算大，跟他们相比更像是与聚美优品等类似的“网红企业”。

乐视的业务虽然说也是覆盖面很广，但是缺乏渗透深度，如果作为投资对象的话，必然需要乐视拿出亮眼的被市场证明的盈利能力，而不是仅凭PPT上的画饼。BAT作为互联网界三巨头，它们的眼界和经验都决定着乐视仅凭忽悠无法取得三巨头的认可。

与此同时更重要的是，乐视崛起的时候也正是国内众多互联网新星纷争的时代，滴滴、美团、百度糯米、快的、猫眼、携程……等等都是在同一时刻涌现出来，这些也几乎都是技术驱动型很明显的公司，并且有着很明显的应用场景，相比而言，他们更容易受到BAT的理解和青睐，也自然更容易获得投资。

至于说联合投资，那就是个笑话，BAT是缺几百亿的公司？

第二，乐视的危机，可能最先看到的人就是BAT。

不知大家还有没有印象，2016年世界互联网大会，贾跃亭将矛头直指BAT，说BAT垄断了中国互联网创业资源，是三座大山。马云问他，如果他是BAT三家公司之一的老板，他应该怎么做？贾跃亭没有正面回答出来。

而是转换话题，说新时代会出现新的伟大企业，会打破垄断。

当时马云已经规劝他珍惜手里的资源，先生存下去，再谈颠覆。

其实这就是贾跃亭的问题所在——野心太大，而能力和资本跟这野心并不匹配。

乐视的发展也见证了这个缺陷，所以BAT怎么可能会将自己的宝压在一个还没学会走路就妄想着要成为跑赢博尔特的人？

还有一点，整个乐视几乎等同于贾跃亭的私产，董事会形同虚设，一切的决策看上去也好像是贾先生搞一言堂的结果，这体现出乐视作为一家上市公司所存在的制度上的缺陷，以及管理上的不成熟。

第三，贾跃亭离去后，BAT更勿必要接盘。

还是那句话，不是缺钱，而是原则问题，公司不是凭一人喜好去做决定是否要投资某家公司，而是从公司整体利益出发。

乐视的窟窿相信业界不少人心里有数，孙宏斌接盘源自于孙宏斌一贯与人不同的投资理念——他投资对人不对企业，而BAT的决策者们则相对成熟很多，他们既考察人也考察企业的运营业绩，这是根本的区别。

所以贾跃亭也几乎从未在BAT那里做过融资的努力，因为那几位都算是老司机。

贾跃亭只能忽悠门外汉。

总结来说，奇虎360董事长周鸿祎看得很明白，乐视缺乏的是聚焦。它诞生于一个非常好的时代，互联网经济的风口期，但飞上天以后别的企业是在巩固护城河、夯实基础，而它则想飞得更高，所以风停的时候，其他的猪已经不需要风，乐视却注定掉落在地粉身碎骨。

原创不易，如果喜欢我的回答，请关注我，我是好人长安君。