在公司当领班，手下有一员工是公司领导亲戚整天无所事事，批评他反被训，该怎么办？

这样素质低下，做人肤浅的员工，在任何一个公司都有。这样的人没多大本事，否则也不会靠领导亲戚帮忙找工作了。正因为肤浅，所以才会嚣张。
任何一个领导，遇到这样的下属都是比较头

这样素质低下，做人肤浅的员工，在任何一个公司都有。这样的人没多大本事，否则也不会靠领导亲戚帮忙找工作了。正因为肤浅，所以才会嚣张。

任何一个领导，遇到这样的下属都是比较头疼的。管吧，他油盐不进，管深了，又投鼠忌器。不管吧，其他人看着呢，对他一味迁就，势必难以服众。但是，作为一个领导，要想带领好一个团队，这种臭鱼烂虾必须得管，否则你就威严扫地了。怎么管呢？直接批评肯定起不到效果，他要是明白事理，就不会威胁让你走人了。建议如下。

一，先找他谈谈。不要当着别人的面批评，先私下跟他聊聊。告诉他既然是副总的亲戚，最好别给副总惹事。公司没他想的那么简单，老板的耳目众多，一旦他的表现传到老板耳朵里，势必影响到副总。或者直接告诉他，老板打听过他的事，你给他搪塞过去了。希望他好自为之。

二，然后找副总聊聊。当然，聊的技巧很重要。不要直来直去地说副总亲戚表现多么不好。可以随便编个什么理由，比如副总的竞争对手对这事很关注。或者再狠点，给他的亲戚上点眼药。总之要让副总感觉到，他的亲戚已经给他造成了很坏的影响。这时，他会出面警告亲戚的。

三，如果跟副总说了，副总也批评他了。他还是老样子，那就对不起了，迟到早退，该考核考核。他之所以这么嚣张，无非就是欺负你投鼠忌器。你要是真的把脸拉下来，他拿你没办法的。再说了，你扣他几十块钱，他好意思去找副总吗？

最后，有一点要记住，事情处理过程，最好是偷偷录了音。比如怎么批评他的，怎么跟副总汇报的。一旦副总真的给你小鞋穿，脸皮撕破的时候，对不起，直接把证据交给老板。

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