为什么有的领导很傻很差劲却当上了领导？

当领导的就一条：善于用人
有些同志，见领导学历、业务水平不如自已，又不善言辞，就认为领导傻，很差劲。这是自视清高的结果，也是领导不重用他而发怨言。
除了靠人际关系、靠溜须拍马

当领导的就一条：善于用人

有些同志，见领导学历、业务水平不如自已，又不善言辞，就认为领导傻，很差劲。这是自视清高的结果，也是领导不重用他而发怨言。

除了靠人际关系、靠溜须拍马、行贿送礼而当上领导之外，一般来说，组织部门考察干部 、上级领导任命干部，主要看什么呢？政治可靠（就是私企也重视是否忠诚、靠得住），业务内行、组织能力、作风、团结等。

你政治可靠，忠诚实在，上级用你才放心么！不阳一套阴一套，胸怀坦荡。

除了这点，看中的是你的组织能力，用人是否出于公心，能否团结同志，有凝聚力，让单位或部门心往一处想、劲往一处使，出现新面貌，不断取得新成绩。一句话，领导并不需要有人说的这“力”那“力”，就一条善于用人！事业不是靠领导单抢匹马干出来的，是全体员工努力的结果。

熟悉业务，不会瞎指挥；作风正派，单位风气好。上梁不正下梁歪么！

认为领导傻、差劲的同志，一来没在组织部门呆过；二来，自视清高，认为领导不如自己。其实凡当过领导的人都知道，凡是自视有能力，看不起同事的人，领导根本不会重用他，叫他负责一个部门。最多当业务骨干使用。

也不要把领导神密化。我见有的网友把领导说得像神一样，我数了数要具备十来个“能力”。就少了那个善于用人的能力。

翻开历史，随便举“双刘”例子，即刘邦、刘备，他智力不如手下谋士，武功不及勇将，为何能干一翻事业？他俩就是会驾驭手下，发挥他们积极性。即善于用人。用的是忠于自己要创造的事业的人。又确实有本事的人。

再从现代知名的、创出一番业绩的“双马”即马云、马化腾，他也不是单枪匹马闯出的，他俩能组织和带领团队，创出不凡成绩。

归纳一句，领导的能力只一个：善于用人。