工作上得不到领导的重用,最大的可能是因为你对公司不够全心全力,你听了可能觉得很冤枉,没日没夜地加班,停不下来的CASE,让你以为自己对工作付出很多,然而忙完之后,你却没有时间思考
以下几点是领导在用人方面考虑的几个因素:
1、业务能力
无论什么行业什么岗位,在其位谋其政,能够准确优质迅速地完成自己的工作是必须的,这是前提。领导喜欢重用专业技术骨干其根本原因就是关键时刻他们能把自己的知识、技能有效的转化为生产力。
2、总结与表达能力
工作做完了就完了,没有后续的归纳总结分析,这样的工作一定是不到位的。不善于总结就不善于优化,从小处说是工作态度不够主动积极,从大处说就是工作能力有待提高了。
所以,你对于自己的工作经常性的汇报吗?你汇报的时候都是如何表达的?事件、原因、分析、处理过程、处理结果、后续措施、优化建议?这些是否都是主动表述清楚?
3、工作态度
无论业务能力有多牛,如果天天出幺蛾子,不是失联就是失误。那对不起,这种大神谁都不敢用。自从信息时代到来,领导交办任务的方式方法简直日新月异:电话、短信、邮件、微信、QQ、钉钉,不一定什么时候从哪里就会冒出领导的一个吩咐或者一个问号。没注意?那不好意思,你被淘汰了。
4、为人处世
这也是我们常常提到的情商。工作环境是个微妙的操作环境,既追求和谐融洽又要求各司其职。很多时候工作任务要求的内容是需要多方配合且准确高效的,这就不是简单的“埋头苦干”或者“不得罪人”就能搞定的,如何让大家放弃个人利益而目标一致的完成任务且又不影响团结。这个操作过程,情商高下立现。
总之,天下没有免费的午餐。被重用意味着更有能力,也意味着付出更多的辛苦。你准备好了吗?