被领导工作上重用，提拔上忽视，怎么办？

其中主要原因有二:一是重用的内涵不同。工作上重用，主要是量才用人。眼前这项工作利于发挥你的优势，所以重用你，干得出色，证明自己是优秀的单打选手;而提拔的标准则是对
综合素

其中主要原因有二:一是重用的内涵不同。工作上重用，主要是量才用人。眼前这项工作利于发挥你的优势，所以重用你，干得出色，证明自己是优秀的单打选手;而提拔的标准则是对

综合素质的评价，需要的是综合性选手:包括德才能绩十资格十人际关系十缺职岗位的业务特征等。你只占一个绩，是不够的。

二是工作重用也表明你己进入后备人选名单，只能表明提拔有点希望了。但排到何时不好说。

三是怎么办？就是针对短板加紧弥补，尽快成长为综合选手。关键是增强协调上下关系的能力，尤其是与一、二把手的关系。绝不能急于求成。更不能发牢骚，否则可能前功尽弃。你认同吗？

就像这只鸟一样，耐心地张网以待即可。