高层领导在推进企业发展过程中起什么作用？

企业的高层领导，就是我们常说的“高管”，他们在企业的起步、成长、发展的各个过程中起着至关重要的作用，主要体现在以下几个方面：
（一）引领作用。企业战略是一个企业发展的方向，而

企业的高层领导，就是我们常说的“高管”，他们在企业的起步、成长、发展的各个过程中起着至关重要的作用，主要体现在以下几个方面：

（一）引领作用。企业战略是一个企业发展的方向，而企业战略的制定，往往都是由企业高管们根据企业现实状况而制定出的。正确的企业战略制定，为企业的发展指明了方向，规划了道路，使得企业能够稳步地向前发展；而错误的企业战略制定，往往能导致企业遭受挫折、一蹶不振，甚至有走向倒闭的可能。

（二）把控作用。主要是把控企业的关键能力因素。由于企业每天都处于动态的变化中，企业的高管们需要时刻关注、分析、应对着企业的变化，没有太多的时间和精力去过问所有的事情，所以他们需要适当地下放权力。而每个企业都有自己的关键能力因素，这些关键能力因素对企业的经营业绩和未来发展产生重大影响，所以，高管们在下放权力的同时，还是有必要把控着企业的关键能力因素，确保企业的核心竞争力没有受到影响和威胁。

（三）指导作用。企业在发展过程中，往往总会出现新的问题。当执行部门或执行人员在工作过程中遇到新问题，且在自己的能力范围内解决不了时，需要上报高层领导，寻求指导和帮助。这时候，高层领导会站在企业战略高度，给予指导意见，给出问题的解决思路，为相关的执行人员和部门指明方向。

（四）推动作用。企业在发展过程中，难免会有一些必要的改革。在改革过程中，往往会遇到一些相关利益者的阻力。这时需要高层领导作为改革的坚强后盾，才能推动改革的顺利进行。

（五）模范作用。“有样学样，上行下效”。企业高管的日常行为方式和工作态度，时刻都在潜移默化地影响着他们周围的员工，并逐渐渗透到整个公司，这就是企业文化！企业文化是无形资产，是企业的一种竞争软实力。积极向上的企业文化，能够有效地推动企业更快地发展！

优秀的企业高层领导，能够引领企业走向成功的大道。相反的，不合格的企业高层领导，将可能加速地带领企业走向灭亡！