感谢邀请!
对于初创企业,发生危机公关最好的应对方法,就是正面面对,而这也正是很多初创企业出错的地方。
很多的企业在起步阶段,发生了负面消息,第一反应就是想办法把风声压下去,让
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对于初创企业,发生危机公关最好的应对方法,就是正面面对,而这也正是很多初创企业出错的地方。
很多的企业在起步阶段,发生了负面消息,第一反应就是想办法把风声压下去,让影响降到最低,上面找关系,下面疏通人脉,到最后负面影响的确掩盖了一部分,但是这样无非就是两方面结果:
1.前期对你品牌有了解的人,对你公司的印象停留在了这个负面消息的层面,导致后期合作无法进行
2.对你的品牌并不了解的人,要么还是不知道你这个公司的存在,要么就是多方面了解到,这个公司的口碑不行
这两个结果无论哪一个对一个起步阶段的公司打击都是致命的,而导致这种结果的原因,都是最开始没有正确的对待这次危机。
言归正传,处理负面危机,速度一定要快,要在第一时间做出反应,平复用户心态,正面的,积极的引导品牌观念走向,避免客户的流失以及竞争对手的打击。
注意一点,在处理过程中,一定要保证用户的知情权,重视用户想法,敢于承担,如果处理得当,那么,这样的一次危机,反而有可能成为你品牌的推手
以上观点纯属个人见解,欢迎指正